Vertrouwen en weerbaarheid in de keten
Hoe organisaties op elkaar vertrouwen,
bewezen in plaats van aangenomen.
De Uitdaging
“Vertrouwen wordt verwacht, maar is nog grotendeels gebaseerd op aanname in plaats van bewijs.”
Organisaties zijn afhankelijk van meer leveranciers dan ooit, maar missen een schaalbare manier om die afhankelijkheid te begrijpen en te verifiëren. Tegelijkertijd worden steeds meer organisaties gevraagd hun beveiliging aan te tonen. De inspanning is hoog, maar het rendement ongelijk.
Wij maken afhankelijkheid tussen organisaties zichtbaar, verifieerbaar en beheersbaar.
De Uitdaging in Cijfers
van inbreuken betreft derde partijen
Verizon, DBIR 2025toename in supply chain-aanvallen
ENISA, 2025geeft aan dat het beheren van leveranciersrisico veel middelen vraagt
World Economic Forum, 2025gemiddelde kosten van een supply chain-inbreuk
IBM, 2025Onze Aanpak
U bent verantwoordelijk voor het begrijpen en beheren van de risico’s die leveranciers en afhankelijkheden met zich meebrengen.
Ontdek hoe u ketenrisico kunt beheren →U wordt steeds vaker gevraagd uw beveiliging aan te tonen en te voldoen aan veranderende klantvereisten.
Ontdek hoe u uw beveiliging kunt aantonen →Niet zeker waar te beginnen?
Een kort, begeleid gesprek over uw supply chain security. Geen formulieren, geen verplichtingen — alleen duidelijkheid over waar u staat.
Het Resultaat
Weerbaarheid ontstaat niet in isolatie.
Het ontstaat uit hoe organisaties op elkaar vertrouwen.
Inzichten
De Cyberbeveiligingswet treedt naar verwachting in werking in het tweede kwartaal van 2026. Voor veel organisaties roept dat twee vragen op: geldt dit voor ons? En zo ja — wat moeten we dan eigenlijk doen?
Lees artikel →De Cyberbeveiligingswet legt ketenverantwoordelijkheid neer bij organisaties die die keten in de praktijk niet kunnen afdwingen. Dit artikel gaat over waarom dat zo is, wat het betekent voor de sectoren waar die spanning het scherpst voelbaar is, en wat er structureel anders moet.
Lees artikel →De meeste organisaties weten wie hun leveranciers zijn. Veel minder organisaties weten waar ze werkelijk van afhankelijk zijn. Dat verschil is kleiner dan het lijkt — en groter dan het kost.
Lees artikel →Neem Contact Op